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银河娱乐集团:精细管控,中交速度提质增效

时间:2019/12/20 18:14:20   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:第一条隧道建成前,TJ13项目部还架设了全线第一根箱梁。邻近的TJ14项目部完成了全线首个施工和首个成功封顶的薄壁空心墩。“TJ13和TJ14标段属于整条线路的尾部。它们位于连州山区,雨量多,地质复杂。存在泥石流、坍塌、冒顶、围岩突变等安全风险。施工非常困难。为了顺利履行合同,我...

    第一条隧道建成前,TJ13项目部还架设了全线第一根箱梁。邻近的TJ14项目部完成了全线首个施工和首个成功封顶的薄壁空心墩。“TJ13和TJ14标段属于整条线路的尾部。它们位于连州山区,雨量多,地质复杂。存在泥石流、坍塌、冒顶、围岩突变等安全风险。施工非常困难。为了顺利履行合同,我们需要认真控制和控制尾部标段,成为广联高速公路全线质量和速度的领导者。”中国交通第四航空局珠海工程有限公司副总经理曹勇表示。


为了克服这些困难,项目部在施工组织、安全生产和技术创新方面做了大量的工作和努力,确保了项目的顺利实施。一是加强集中控制,提高质量和效率。通过“集中控制”管理模式,对材料采购、工程造价、资本税、混凝土供应等方面进行集中管理,提高工程效益,保证工程质量。例如,通过集中采购,对各种重要自购材料的采购实行网上公开招标,确保材料的采购价格基本不超过预算价格,从源头上严格控制采购成本,同时保证货物供应,保证现场施工的顺利进行。二是加强安全控制,建设安全施工现场。面对施工中的风险,项目部始终保持谨慎的态度,确保项目的安全生产。项目部层层压缩和落实安全责任,使安全质量管理职能在项目范围内纵向覆盖到底,横向覆盖侧面,全方位覆盖,实现既定的安全目标。三是加强质量管理,建设优质工程。项目部严格控制工程质量,重点实施过程“三检制”,明确实施工程自检、过程交接检和过程专项检查,以增强施工过程中的质量控制意识,预防为主,预防事故发生。该项目推广使用“中国建设过程检测控制系统”,实现“数字监控”和“智能监控”,实时上传三个检测数据,保留每个过程中的检测信息,包括现场图像和检测数据,实现对人的检测工作,为各级管理者提供信息预警和趋势分析。

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